《法治日報》記者 辛紅 《法人》見習(xí)記者 岳雷
從風(fēng)險規(guī)避到價值創(chuàng)造:合規(guī)驅(qū)動企業(yè)新動能
以高質(zhì)量法治護航高質(zhì)量發(fā)展,已成為企業(yè)的必答題。
面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇,企業(yè)的法治工作已超越單純的風(fēng)險規(guī)避范疇,成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。企業(yè)需立足國家戰(zhàn)略大局,敏銳捕捉政策、市場與技術(shù)變革下的法治需求,為新業(yè)態(tài)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化筑牢法治根基;以法治為“壓艙石”與“防火墻”,完善治理結(jié)構(gòu)、強化合規(guī)經(jīng)營;從傳統(tǒng)的風(fēng)險處置者,轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略制定的參與者、國際規(guī)則的運用者乃至商業(yè)價值的創(chuàng)造者。
作為一家深度參與全球市場的中國新能源企業(yè),寧德時代在“走出去”浪潮中,既是探索者,也是實踐者。

寧德時代新能源科技股份有限公司業(yè)務(wù)法務(wù)總監(jiān)胡勇
寧德時代主要從事動力電池與儲能電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,無論是動力電池裝機量還是儲能電池出貨量均居全球行業(yè)前列?!澳壳?,公司超過三分之一的營收來自海外??梢哉f,全球化不是我們的選擇題,而是生存與發(fā)展的必答題。”寧德時代新能源科技股份有限公司業(yè)務(wù)法務(wù)總監(jiān)胡勇介紹。
中國企業(yè)出海多數(shù)會經(jīng)歷幾個階段:從初期的出口貿(mào)易,到建立海外營銷網(wǎng)絡(luò),再到開展本地化運營,最終邁向全球化協(xié)同運營。胡勇表示,寧德時代正處在第四個階段的探索中。
胡勇介紹了寧德時代部分正在攻堅的難題:
一是價值鏈的全球協(xié)同難題。在海外,如何確保本地核心管理層與總部戰(zhàn)略同頻,保障其向心力,并有效傳導(dǎo)企業(yè)的管理與文化價值,這對以技術(shù)創(chuàng)新為生命線的寧德時代而言,至關(guān)重要。
二是綠地投資面臨的學(xué)習(xí)壓力。寧德時代從2019年開始第一個綠地工廠開工建設(shè),與成熟標(biāo)的并購不同,綠地投資所面臨的當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟、商業(yè)環(huán)境都要全部從頭學(xué)起,加之地緣政治與合規(guī)環(huán)境的不確定性,這都是在海外需要面對的極大挑戰(zhàn)。胡勇認(rèn)為,當(dāng)下的海外布局,早已不是單純的商業(yè)問題,而是“戰(zhàn)略+商業(yè)+法律”的復(fù)合考量。
三是出海拓展中知識產(chǎn)權(quán)的保護。作為視創(chuàng)新為根本的寧德時代,一直在持續(xù)投入研發(fā)、創(chuàng)新,2023年、2024年在研發(fā)上投入的金額都超180億元人民幣,并在此基礎(chǔ)上建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)申請、維護、保護以及經(jīng)營體系。
四是深層次的文化融合挑戰(zhàn)。如何讓中國企業(yè)的優(yōu)勢基因與當(dāng)?shù)匚幕行诤?,讓海外員工真正認(rèn)同我們的價值觀,考驗著每一位管理者的智慧。
面對這些復(fù)雜挑戰(zhàn),碎片化、被動應(yīng)對的法律服務(wù)已難以為繼。寧德時代的對策是:構(gòu)建覆蓋全球、前瞻洞察、系統(tǒng)管控的“體系化合規(guī)”堡壘。寧德時代正在從三個層面穩(wěn)步推進:
第一,全域風(fēng)險掃描。寧德時代自身建立了一支非常專業(yè)和精干的團隊,并聘請國際知名咨詢機構(gòu),對全球數(shù)十個業(yè)務(wù)所在國的法律與合規(guī)風(fēng)險進行系統(tǒng)性梳理,基于現(xiàn)有業(yè)務(wù),逐條對照運營所在地當(dāng)?shù)胤?,形成詳盡的合規(guī)檢查清單,明確合規(guī)基線與整改項。
第二,體系流程搭建。在識別風(fēng)險的基礎(chǔ)上,寧德時代正在搭建集團統(tǒng)一的合規(guī)管控體系,建立相應(yīng)的流程與制度,確保規(guī)則可執(zhí)行、可落地。
第三,數(shù)字化動態(tài)監(jiān)控。寧德時代開發(fā)了全球法律合規(guī)風(fēng)險可視化系統(tǒng),將識別出的風(fēng)險、責(zé)任主體、整改進度全部集成于線上平臺。公司管理層可以即時、直觀地掌握全球任何區(qū)域合規(guī)態(tài)勢,實現(xiàn)風(fēng)險可視、可控、可管。
來源|《法人》雜志
審核|白馗 王婧 渠洋
校對|王茜 張雪慧 張波
編輯:張波