《法治日報》記者 辛紅 《法人》見習記者 惠寧寧

從風險規(guī)避到價值創(chuàng)造：合規(guī)驅動企業(yè)新動能

以高質量法治護航高質量發(fā)展，已成為企業(yè)的必答題。

面對新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇，企業(yè)的法治工作已超越單純的風險規(guī)避范疇，成為驅動高質量發(fā)展的核心動能。企業(yè)需立足國家戰(zhàn)略大局，敏銳捕捉政策、市場與技術變革下的法治需求，為新業(yè)態(tài)發(fā)展、產業(yè)鏈優(yōu)化筑牢法治根基；以法治為“壓艙石”與“防火墻”，完善治理結構、強化合規(guī)經營；從傳統的風險處置者，轉變?yōu)閼?zhàn)略制定的參與者、國際規(guī)則的運用者乃至商業(yè)價值的創(chuàng)造者。

在全球化浪潮與數字經濟的推動下，中國跨境電商出海步伐持續(xù)加快，合規(guī)問題已從“選擇題”變?yōu)闆Q定企業(yè)生死的“必修課”。至美通供應鏈集團總法律顧問朱樹明基于多年服務中國企業(yè)出海時，在亞馬遜Ebay等平臺的經驗，系統剖析了中國跨境電商出海面臨的多重合規(guī)風險，提出從產品、運營、知識產權三個維度構建閉環(huán)式合規(guī)防線，實現從“被動應對”到“主動防護”的轉變。

至美通供應鏈集團總法律顧問朱樹明

源頭防范，把好準入第一關

產品合規(guī)的每一分投入，都是對未來風險的一次抵御。企業(yè)需在選品階段就進行合規(guī)預檢，從源頭規(guī)避風險。

首先，對照預出海國家或地區(qū)的有關標準，結合自身產品類型開展全面合規(guī)評估，明確產品在當地銷售所需的認證資質，避免因缺少關鍵認證而遭遇下架、扣貨。尤其電子產品，需重點排查核心零部件來源，避免踩中“黑名單零部件”陷阱，確保供應鏈的合規(guī)性。

其次，要選擇合規(guī)的認證渠道。企業(yè)需根據自身產品特點委托合規(guī)的第三方機構或所在國家或地區(qū)本土機構以預出海國家或地區(qū)的要求進行認證，雖然可能導致時間和成本增加，但能有效避免認證無效的風險。

動態(tài)適配，建立標準化流程

對于監(jiān)管政策和平臺規(guī)則持續(xù)更新的國家或地區(qū)，運營合規(guī)需要“實時跟蹤、動態(tài)適配”。企業(yè)應安排專人或者委托專門機構負責實時監(jiān)測新規(guī)動態(tài)、平臺政策調整，確保及時掌握合規(guī)要求變化。按最新監(jiān)管政策和平臺規(guī)則，做好文件提交及不合規(guī)操作修改工作。

建立標準化的合規(guī)操作手冊是運營合規(guī)的關鍵。企業(yè)應規(guī)范日常運營動作，堅決杜絕變體濫用、翻新鏈接、誘導評論等高危操作。手冊應明確產品上架、信息發(fā)布、訂單處理、售后服務等環(huán)節(jié)的合規(guī)要求，確保每一步運營有章可循。針對產品標題、分類等易出錯環(huán)節(jié)，要制定嚴格的審核流程，避免因表述不當導致被動違規(guī)。

系統管理，主動布局核心權益

當前，知識產權合規(guī)已成為企業(yè)出海的核心競爭力，企業(yè)需建立系統化的知識產權管理體系。

首先，應設立合規(guī)部門并配備專職IP管理人員，開展知識產權系統管理。

其次，提前做好國內外知識產權布局和商標品牌培育。打造自主知識產權品牌，避免陷入侵權糾紛。

再次，要建立內部知識產權保護體系，包括知識產權注冊、侵權監(jiān)測、糾紛應對等全流程機制。

最后，要定期開展合規(guī)培訓，提升全員知識產權意識；積極參與國際知識產權合作，學習先進經驗，提升應對跨境知識產權糾紛的能力。

來源｜《法人》雜志

審核｜白馗 王婧 渠洋

校對｜王茜 張雪慧 張波