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中國電建:下好“四步棋”打好“組合拳”推動樹立和踐行正確政績觀學習教育走深走實

2026-04-07 17:38:59 來源:法治日報-法治網(wǎng) -標準+

法治日報全媒體記者 王家梁 

在“十五五”開局起步的關(guān)鍵節(jié)點,中國電力建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“公司”)深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,通過下好“明目標、嚴基調(diào)、務(wù)實功、求實效”四步棋,推動學習教育在全系統(tǒng)迅速升溫、見行見效,教育引導(dǎo)廣大黨員、干部以實干實績奮力譜寫公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 

把準目標要求,推動學習教育穩(wěn)步開局 

2月28日,公司黨委第一時間召開擴大會議暨黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審議通過《關(guān)于開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的實施方案》,對公司全系統(tǒng)學習教育進行動員部署。公司黨委書記、董事長丁焰章強調(diào),要突出學深悟透、堅持問題導(dǎo)向、強化整改整治、抓好建章立制、注重開門教育、壓緊壓實責任,以務(wù)實舉措推動學習教育落地見效。截至3月15日,公司所屬419個二三級黨委、3943個基層黨支部迅速啟動部署、有力有序開展,確保“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”不跑偏。 

公司黨委堅持上下“一盤棋”,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強分類指導(dǎo),先后印發(fā)6期《工作提示》,明確學習教育各層級、各環(huán)節(jié)路線圖和任務(wù)書;制定《中國電建子企業(yè)及各級黨組織開展學習教育情況動態(tài)表》,對74家子企業(yè)及所屬基層黨組織實行臺賬化管理、節(jié)點化推進,確保學習教育一貫到底、不留死角;制定《樹立和踐行正確政績觀學習教育督導(dǎo)指導(dǎo)工作清單》,結(jié)合開展常規(guī)巡視和黨建工作責任制考核,對子企業(yè)黨委開展學習教育進行現(xiàn)場督導(dǎo)指導(dǎo)、及時糾錯糾偏。 

堅持嚴的基調(diào),推動嚴實作風蔚然成風 

學習教育伊始,公司黨委系統(tǒng)梳理了學習教育過程中可能出現(xiàn)的6個方面24項形式主義問題,制定問題清單,從學習研討、查擺問題、整改整治、建章立制、開門教育、組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面逐項明確責任主體和防范措施,明確要求學習研討不能搞“筆尖上的形式主義”、查擺問題不能當“手電筒”只照別人不照自己、整改整治不能“紙上談兵”,對苗頭性、傾向性問題建立預(yù)警機制,立下“硬規(guī)矩”、劃下“硬杠杠”,確保學習教育從一開始就嚴肅起來。 

3月23日,中國電建黨委就進一步抓好學習教育作出部署安排,明確學習研討要更加聚焦規(guī)定學習內(nèi)容,查擺問題要找準癥結(jié)見人見事見思想,整改整治要不等不靠立行立改,建章立制要從一開始就著手,查找制度漏洞、短板、弱項,完善制度、立好規(guī)矩,增強制度約束力和權(quán)威性。要堅持開門教育,讓職工群眾對學習教育可感可及。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合調(diào)研檢查、到聯(lián)系點指導(dǎo)工作等,現(xiàn)場督導(dǎo)學習教育開展情況,列席旁聽學習研討,推動學習教育有序有效開展。組織召開理論學習中心組(擴大)學習會,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員按章節(jié)原原本本、逐條逐句領(lǐng)學,以上率下、示范帶動,引領(lǐng)廣大黨員干部以高度的政治自覺抓好學習教育。 

下大力做實功,推動整改整治見行見效 

堅持“學查改”一體推進,突出以學為先,教育引導(dǎo)黨員干部正確把握規(guī)模與效益、“顯績”與“潛績”等方面的關(guān)系,進一步強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責。突出深查細照,對照政績觀偏差主要問題清單,對照行業(yè)共性問題、突出問題等,主動從黨性上找差距、挖根源、強修養(yǎng),堅決糾治政績觀偏差問題。突出真改實改,動真碰硬、敢抓敢管,下大力氣解決好制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。 

公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對照《政績觀偏差主要問題清單》,在“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”四個方面查擺具體問題,逐一制定整改整治臺賬,明確整改措施、責任主體和完成時限,實行銷號管理。通過上報備案、“四不兩直”檢查等方式,加強對三級單位及以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題審核指導(dǎo),確保真查問題、查真問題。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,深入查找現(xiàn)行機制中不符合正確政績觀要求的制度規(guī)定,進一步健全有效防范和糾治政績觀偏差的長效機制,以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化舉措,引導(dǎo)廣大干部職工樹牢正確政績觀。 

務(wù)求工作實效,以正確政績觀推動高質(zhì)量發(fā)展 

堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,把深化思想認識與解決實際問題相結(jié)合、把學習教育與“十五五”規(guī)劃編制實施相融合,聚焦“三個服務(wù)”、發(fā)揮“三個作用”,推動“十五五”開好局、起好步。堅決扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的政治責任,在服務(wù)中國式現(xiàn)代化中彰顯電建擔當,立足“國家公司、國際化公司”的企業(yè)定位,緊扣國家所需、發(fā)揮電建所能,全力打造國家綠色低碳能源電力、水利水資源水環(huán)境安全保障的戰(zhàn)略力量,國家重大基礎(chǔ)設(shè)施和“一帶一路”建設(shè)的核心力量,高端化智能化綠色化建設(shè)的骨干力量,新能源產(chǎn)業(yè)的支撐力量,持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力,奮力建設(shè)世界一流企業(yè)。 

今年一季度,公司繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,承擔的各項國家重大工程扎實推進,全國首例梯級水光蓄互補聯(lián)合發(fā)電項目——四川阿壩小金川流域水光蓄儲一體化項目全面投產(chǎn)。海外市場表現(xiàn)持續(xù)向好,成功簽約黑山MA高速公路項目、阿聯(lián)酋阿布扎比RTC2.1GW+7.75GWh光儲項目(全球最大光儲項目)、印尼TMS鎳礦開采項目等一大批重點項目。科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,公司自主研發(fā)的首個完整適用于水利水電行業(yè)的國產(chǎn)化BIM平臺——“電建數(shù)繪”成功發(fā)布,與成都人形機器人創(chuàng)新中心攜手打造的“央地共建具身智能工程機器人創(chuàng)新中心”揭牌成立,“電建一號”合作星成功發(fā)射。資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進,公司成功發(fā)行3億美元境外綠色債券,創(chuàng)下中央企業(yè)境外債券發(fā)行史上最窄利差紀錄。

編輯:張怡時