■王翱 張潘

基層官兵反映，個別機關干部只通報批評問題，不幫助解決問題的做法，很令人反感。

基層有問題，批評沒有錯。在認識論層面，批評是認識問題的邏輯起點；從方法論角度，批評為解決問題提供了契機。對基層存在問題進行批評，說明有面向未來的熱切向往，比當老好人、和稀泥要好。

然而，基層很多問題，并不是單靠批評就能自動解決的。比如訓練器材缺乏、新武器操作人員欠缺等，批評再多再狠基層自身也無法解決。檢查基層，如果沒有“建設心態(tài)”，為批評而批評，結(jié)果只能是打擊基層的積極性，甚至導致基層覺得自己今天是一無是處，明天會一無建樹。

幫建基層是機關的職責，“建設心態(tài)”不可或缺。在做出“好不好”“該不該”的判斷后，“怎么辦”“如何幫”更為重要。面對基層存在的問題，多些“建設心態(tài)”，既做提出問題的共同體，又做解決問題的共同體，多給基層指路子、教方法、解難題。如此這樣，才是受基層歡迎的好機關干部，才會把基層建設得更好。