□ 張曉暉

北京邊檢總站執(zhí)勤四大隊聚焦“第一國門”政治職能，以靶向?qū)嵺`探索移民管理工作高質(zhì)量發(fā)展新路徑，實現(xiàn)安全管控與服務效能雙提升。  

堅持黨建引領，以過硬班子筑牢政治根基。黨的領導是移民管理工作的“根”與“魂”，班子建設是強化黨的領導的核心舉措。執(zhí)勤四大隊始終將班子建設置于首位，以高站位引領發(fā)展方向。提升政治站位。建立“班子領學+專題研討+實踐踐學”機制，班子成員帶頭導學授課，進一步加強重大安保任務推進、執(zhí)法服務難題破解、隊伍教育管理等。錘煉政治能力。嚴格執(zhí)行民主集中制，完善“會前醞釀—會中討論—會后督辦”閉環(huán)流程，提高執(zhí)法執(zhí)勤、通關(guān)服務等中心工作議題占比，成員議抓中心質(zhì)效顯著提升；實施“班子一線攻堅計劃”，成員常態(tài)化全時全員盯守一線勤務，在實戰(zhàn)中錘煉統(tǒng)籌安全與發(fā)展的能力。嚴守政治紀律。班子成員切實發(fā)揮表率作用，壓緊壓實全面從嚴治黨治警責任，通過細化廉政清單、規(guī)范執(zhí)法辦案、主動接受監(jiān)督等舉措，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以清正廉潔凝聚隊伍強大合力。

深化系統(tǒng)思維，以安全管控筑牢國門屏障。執(zhí)勤四大隊聚焦“第一國門”政治職能，以系統(tǒng)觀念破解管控難題，構(gòu)建“數(shù)據(jù)賦能+精準核查”的立體化安全管控體系。堅持數(shù)據(jù)賦能實戰(zhàn)。聚焦“堅持向科技要警力、向信息化要戰(zhàn)斗力”的要求，建立“勤前數(shù)據(jù)研判機制”，形成“預警信息推送、前臺精準查驗、后臺深度核查”的全鏈條查緝流程，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)研判到落地處置的閉環(huán)管理，提升查緝精準度與效率。深化實質(zhì)性審查。大隊遴選業(yè)務精湛、經(jīng)驗豐富的骨干力量，組建專業(yè)化核查小組。通過細化審查標準、強化能力建設，著力推動審查工作從“形式合規(guī)”向“實質(zhì)精準”深化轉(zhuǎn)變，顯著提升了審查工作的專業(yè)水平與精準程度，為維護口岸秩序筑牢了堅實保障。強化一線實戰(zhàn)建模。聚焦基層工作實際，培育一線檢查員的前臺建模思維，立足實戰(zhàn)需求，依托大數(shù)據(jù)算法研發(fā)特定人員動態(tài)監(jiān)測預警模型，預警精準性與響應效率顯著提升，進一步織密口岸管控安全防線。

踐行人民至上，以精準服務賦能發(fā)展大局。執(zhí)勤四大隊將精細化管理融入人性化服務，著力打造高品質(zhì)通關(guān)體驗。勤務組織精細化。深化勤務值班、上勤會等機制建設，通過“一表清”精準定位崗位分工和系統(tǒng)梳理勤務信息，實現(xiàn)人員分工“一目了然”、勤務信息“精準直達”；依托航班小程序開展“分時段”客流預警，實施“潮汐式”警力調(diào)配，高峰時段增配警力保障通關(guān)順暢。堵點破解精準化。秉持“警力跟著警情走”原則，通過“小單元補班”“入出境警力互補”等方式，加密重點時段執(zhí)勤力量；依托iAPI航班預報提前研判，妥善應對“瞬時高峰”；強化前后臺聯(lián)動，動態(tài)增開通道，提升通關(guān)效率。特殊服務暖心化。堅持分類施策，實施“特別通道專人專辦”制度，深化運用臨時入境許可“一站式”辦理，助力240小時免簽過境政策落地實施，為特殊群體提供優(yōu)質(zhì)通關(guān)服務；打造“春語”多語種服務品牌，覆蓋6種語言，破解外籍旅客溝通難題，提升通關(guān)服務滿意度。

突出問題導向，以嚴管厚愛鍛造移民管理鐵軍。隊伍建設是移民管理工作高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。執(zhí)勤四大隊嚴格落實“三個一貫到底”和“四個一律”，堅持“嚴管與厚愛結(jié)合”，鍛造政治過硬、業(yè)務精湛的移民管理鐵軍。壓實責任鏈條。建立“黨委總責—支部落實—黨員先鋒”三級體系，將政治教育、業(yè)務培訓等任務分解至崗、量化到人，實行“周復盤、月考核”；推行“黨員責任區(qū)”制度，開展“一對一”幫扶，形成“上下協(xié)同、全員發(fā)力”的隊伍建設良好局面。抓實正風肅紀。始終堅持嚴的總基調(diào)，鞏固深化學習貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育成果，常態(tài)化開展“車酒黃賭毒密網(wǎng)”等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀，推動隊伍作風持續(xù)向好。做實暖警惠警。構(gòu)建“訴求響應+典型激勵+文化凝聚”三維體系，依托網(wǎng)格化“溫暖信箱”，及時回應民警訴求；制定“礪鋒賦能”暨借調(diào)歸建、任職調(diào)任民警“一人一檔”教育培訓管理方案，提升隊伍整體素質(zhì)；每月評選“執(zhí)勤標兵”等先進，營造“比學趕超”氛圍；落實特困民警幫扶救助工作，以精準關(guān)懷激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力。

（作者系北京邊檢總站執(zhí)勤四大隊大隊長）