深化以案促管，護航高質(zhì)量發(fā)展

中國大唐集團建立重大案件領導督辦機制、重大案件總部提級管理機制、一把手”推進和解機制等三項機制；堅持領導干部旁聽庭審制度、重點事項約談制度、風險化解基層調(diào)研制度、案件分析會診制度、案件的通報考核制度等五項制度；落實發(fā)案管理原因分析、“四合一”排查、案例警示教育、加強專業(yè)人才隊伍建設等四項舉措，連續(xù)四年實現(xiàn)案件數(shù)量下降，較大案件數(shù)量較“十四五”期間最高點下降近60%，“十四五”至今避免和挽回損失累計70多億元。