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河南投資集團有限公司

堅持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨中央關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略部署，持續(xù)完善內(nèi)部治理管理體制機制，優(yōu)化制度架構(gòu)體系和管理模式，以數(shù)智化賦能制度管理提質(zhì)增效，以現(xiàn)代企業(yè)制度體系助推企業(yè)改革發(fā)展、提升管理水平、增強核心競爭力，為進(jìn)一步深化全面依法治企、合規(guī)管企，保障改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)和加快建設(shè)一流企業(yè)目標(biāo)提供制度支撐?！?span>[詳細(xì)]

長治機場有限責(zé)任公司

建立電子版制度匯編，依托企業(yè)OA系統(tǒng)，所有制度統(tǒng)一發(fā)布、實時維護、在線查閱，確保版本唯一、內(nèi)容權(quán)威、獲取便捷。創(chuàng)新開展“制度下一線”的工作，解決制度執(zhí)行“最后一公里”的難題。同時，堅持將績效管理、工作督辦、科技創(chuàng)新等核心管理機制全面納入制度化軌道，推動實現(xiàn)“管理制度化、制度流程化、流程信息化”，顯著提升了企業(yè)治理能力和運營效能，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的制度支撐?！?span>[詳細(xì)]

天津水務(wù)集團有限公司

天津水務(wù)集團以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，堅持依法治企、合規(guī)經(jīng)營工作理念，開展“制度宣貫?zāi)辍毕盗谢顒樱o緊圍繞制度建設(shè)主線，通過制度“修訂-培訓(xùn)-執(zhí)行”全過程管控，提升集團整體管理水平。開展年度制度修訂工作，同時采用知識競賽、員工擔(dān)任培訓(xùn)講師、簽署誠信合規(guī)手冊等方式，提高全體員工對制度的理解力、執(zhí)行力及學(xué)習(xí)熱情。結(jié)合內(nèi)控評價和風(fēng)險排查工作反向推動制度優(yōu)化，并借助信息化手段將管控要求數(shù)字化、智能化，構(gòu)建協(xié)同高效的風(fēng)險防御體系，形成“法治合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控一體化建設(shè)”的管理體系?！?span>[詳細(xì)]

傳化集團有限公司

傳化集團探索“三位一體”現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)治理體系，以規(guī)范的法人治理為基礎(chǔ)，提升三會一層的科學(xué)治理能力；以共同體機制為法人治理的有效補充，打造企業(yè)與員工、社會、國家之間的命運共同體；以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建“目標(biāo)一致、組織一體、工作協(xié)同”的黨建經(jīng)營融合科學(xué)治理模式，有力推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！?span>[詳細(xì)]

中國中車集團有限公司

中國中車在“十四五”期間探索構(gòu)建和實施以“123455”為框架的“中車C（compliance)”合規(guī)管理體系。著重從組織協(xié)同、制度規(guī)范、運行機制、文化培育和剛性保障上下功夫，推動企業(yè)牢固樹立“合規(guī)是我們的核心競爭力”的合規(guī)理念，構(gòu)筑合規(guī)風(fēng)險防控“三道防線”，有效提升企業(yè)依法治企、合規(guī)經(jīng)營能力，并在助力企業(yè)化解重大風(fēng)險、支撐保障企業(yè)改革發(fā)展、推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化等方面取得顯著成效?！?span>[詳細(xì)]

江蘇沙鋼集團有限公司

沙鋼集團以系統(tǒng)性思維構(gòu)建合規(guī)管理體系，從頂層設(shè)計到基層實踐，從制度完善到文化浸潤，筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的法治根基。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，公司以合規(guī)為盾，鑄牢發(fā)展根基，全面提升了企業(yè)依法治理能力和風(fēng)險防控水平?！?span>[詳細(xì)]

河南國有資本運營集團有限公司

聚焦資本運作中投資管理、融資管理、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，秉持“合規(guī)高層做起、全員主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)方針，持續(xù)完善法治合規(guī)管理體制機制，明確“三會”責(zé)任邊界，印發(fā)規(guī)章制度183項，堅持重大決策、制度制定、合同簽訂合規(guī)審核100%全覆蓋，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理三張清單，制定“1+N+N”三步走路線，實現(xiàn)二級控股企業(yè)合規(guī)認(rèn)證全覆蓋，形成具有豫企特色的“合規(guī)認(rèn)證集群”。…[詳細(xì)]

株洲時代新材料科技股份有限公司

時代新材系統(tǒng)打造了“全覆蓋”的文化體系、“分層分級”的組織體系、“1+N+X”的制度體系、“多維度”的運行體系、“多元化”的保障體系等“五大體系”，提高了公司合規(guī)管理水平，提升了全員合規(guī)意識，為公司在全球化布局進(jìn)程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實且關(guān)鍵的法治合規(guī)保障?！?span>[詳細(xì)]

天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司

面對復(fù)雜的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境和嚴(yán)格的國內(nèi)監(jiān)管要求，公司突破傳統(tǒng)合規(guī)管理的碎片化模式，致力于打造“全流程、一體化、智能化”的合規(guī)管理新體系。通過創(chuàng)新“業(yè)規(guī)融合”的合規(guī)制度建設(shè)，實現(xiàn)了從“被動合規(guī)”到“主動設(shè)計”的跨越；創(chuàng)新“技管結(jié)合”的合規(guī)監(jiān)控模式，實現(xiàn)了對采購、預(yù)算、付款、合同審批的全流程線上管控；創(chuàng)新“診斷治療”的合規(guī)提升路徑，推動公司邁向體系化、集成化風(fēng)控合規(guī)管理?！?span>[詳細(xì)]

內(nèi)蒙古文化旅游投資集團有限公司

為深入貫徹習(xí)近平法治思想，落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，一體推進(jìn)依法治理、守法經(jīng)營與合規(guī)管理，文旅集團以適應(yīng)監(jiān)管要求、提升管理水平、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，構(gòu)建起集內(nèi)部控制、合規(guī)管理和風(fēng)險管理于一體的“三合一”管理體系，以專業(yè)化、重協(xié)同、強服務(wù)、促發(fā)展的工作理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)法治工作與合規(guī)管理。進(jìn)一步營造法治文化氛圍，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，讓依法合規(guī)經(jīng)營理念融入到員工思想行動中，實現(xiàn)了依法合規(guī)與業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn)?！?span>[詳細(xì)]

福建第一公路工程集團有限公司

作為泉州首家獲GB/T35770-2022/ISO37301:2021合規(guī)認(rèn)證的國企，福建第一公路工程集團創(chuàng)新構(gòu)建“三道防線”合規(guī)風(fēng)險防控體系，搭建11項供應(yīng)鏈貿(mào)易制度矩陣，融入黨建引領(lǐng)、合規(guī)體系、合規(guī)流程及合規(guī)文化“四個維度”，推進(jìn)供應(yīng)鏈貿(mào)易、投資、房地產(chǎn)等多元化新業(yè)態(tài)制度建設(shè)，解決轉(zhuǎn)型期風(fēng)險識別滯后、管控斷層痛點，為區(qū)域交通類國企提供可復(fù)制模板，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的合規(guī)保障根基?！?span>[詳細(xì)]

天津能源投資集團有限公司

“古器合尺度，法物應(yīng)矩規(guī)”，這部視頻為天津能源人揭開“合規(guī)”的內(nèi)核。它詮釋合規(guī)是“言無二貴，法無兩適”的準(zhǔn)則，是“言必行，行必果”的誠信，也是對工序細(xì)節(jié)的敏銳把控。簽下的每一筆，承載安全、生命與使命。最終以“方圓有道，合乎規(guī)矩，心存敬畏，行有所止”點題，引導(dǎo)能源人踐行合規(guī)承諾，共筑合規(guī)未來。…[詳細(xì)]

中國電信股份有限公司上海分公司

作為國企改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，上海電信深入貫徹習(xí)近平法治思想，積極落實法治央企建設(shè)要求，與企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型深度融合，依托大數(shù)據(jù)、AI算法、規(guī)則引擎等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建“觀、防、處、優(yōu)”全景智能運營體系，將法治建設(shè)要求融入企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)，貫穿業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與風(fēng)控，實現(xiàn)從“事后糾偏”到“事中管控”的法治管理模式，并逐步向“事前防控”的風(fēng)控預(yù)警機制邁進(jìn)?！?span>[詳細(xì)]

河鋼集團北京國際貿(mào)易有限公司

在全球貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜、監(jiān)管要求不斷提高的背景下，河鋼國際創(chuàng)新性地構(gòu)建了模塊化的“合規(guī)賦能系統(tǒng)”，該系統(tǒng)以風(fēng)險防控為基石，以合規(guī)管理為手段，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，由業(yè)務(wù)風(fēng)控模塊、內(nèi)控管理模塊、法務(wù)支撐模塊、流程優(yōu)化模塊和監(jiān)督考核模塊組成，五大模塊既獨立運作又相互協(xié)同，實現(xiàn)風(fēng)險防控與經(jīng)營效率的平衡，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。…[詳細(xì)]

湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司

始終堅持以“合規(guī)治企，監(jiān)督穩(wěn)企，法治興企”為主線，著力打造“合規(guī)為核心、制度為基礎(chǔ)、風(fēng)控為抓手、文化為根基”的“四位一體”大合規(guī)管理體系，通過不斷創(chuàng)新機制、深化實踐，公司合規(guī)管理工作取得顯著成效，實現(xiàn)“三零”目標(biāo)：重大合規(guī)風(fēng)險事件零發(fā)生、重大監(jiān)管處罰零記錄、重大經(jīng)營決策合規(guī)瑕疵零出現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障?！?span>[詳細(xì)]

中車新型基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)有限公司

公司遵循“大合規(guī)”的理念，構(gòu)建“六位一體”法治合規(guī)體系，建立以法治合規(guī)為邊界，以風(fēng)險控制為導(dǎo)向、以合同為抓手、以內(nèi)控與審計為監(jiān)督的一體化管理體系，共同助力業(yè)務(wù)構(gòu)建“多維雷達(dá)圖”，通過多維雷達(dá)系統(tǒng)精準(zhǔn)測算，為業(yè)務(wù)決策及監(jiān)督提供科學(xué)支撐。同時，公司構(gòu)建了以法律法規(guī)及規(guī)章為紅線基礎(chǔ)，以公司章程為核心，以公司制度法典、系列指南指引、業(yè)務(wù)案例及裁判要點匯編、經(jīng)驗分享簿為補充，各層級子公司共同構(gòu)筑的“公司法典”，全面護航公司業(yè)務(wù)走上價值增值的高速道路?！?span>[詳細(xì)]

上海公路橋梁(集團)有限公司

為有效解決項目工程應(yīng)收應(yīng)付的上下游聯(lián)動問題，上海路橋風(fēng)險管理部積極進(jìn)行法律論證，創(chuàng)新采用債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，將業(yè)主單位拖欠的工程款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給下游單位，以此沖抵對下游單位的應(yīng)付款項，打破上下游應(yīng)收應(yīng)付的欠款僵局，提升資金周轉(zhuǎn)使用效率?！?span>[詳細(xì)]

中國鐵路太原局集團有限公司太原客運段

太原客運段黨委深入貫徹落實習(xí)近平法治思想，堅持把旅客列車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理作為“法治太客”建設(shè)、推進(jìn)依法治企的重要內(nèi)容，構(gòu)建以預(yù)防為主、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”，以及防風(fēng)險、除隱患、化危機“三位布局”的法治化治理機制，在法治軌道上推動網(wǎng)絡(luò)輿情治理防線前移、力量下沉，運用法治思維和法治方式有效化解服務(wù)輿情、有力維護鐵路形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。…[詳細(xì)]

北京新航城控股有限公司

為進(jìn)一步落實新航城公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升法律風(fēng)險防控水平，公司編制了《集團法務(wù)管控體系總體方案》，通過集團總部承接臨空經(jīng)濟區(qū)管委會決策、推動子公司落實具體項目的定位和全局化視野，一體多面完善總部的法律服務(wù)和監(jiān)督職能，建立相對細(xì)分的子公司服務(wù)與管控體系，強化公司集團化下的風(fēng)險防控機制，完善并充分發(fā)揮法務(wù)管理考評體系功能，提升管控效能，從而真正做到“依法治企”和“集團化協(xié)同發(fā)展”?！?span>[詳細(xì)]

上海埃迪?？萍挤?wù)有限公司

在數(shù)字經(jīng)濟背景下，上海儀電下屬上海埃迪?？萍挤?wù)有限公司智算板塊創(chuàng)新構(gòu)建“法務(wù)1+N共享中心”模式，以板塊核心法務(wù)團隊為中樞（“1”），統(tǒng)籌服務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)（“N”）。通過明確權(quán)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化流程與動態(tài)化專業(yè)化人力調(diào)配，實現(xiàn)法務(wù)資源整合、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與價值提升，有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范，探索解決法務(wù)成本、風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)聯(lián)協(xié)同與管理口徑問題。該模式為法務(wù)集約化管理提供有益實踐，助力法治國企建設(shè)，賦能高質(zhì)量發(fā)展，具有可復(fù)制推廣價值。…[詳細(xì)]

湖北機場集團有限公司

湖北機場集團圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，創(chuàng)新構(gòu)建具有機場企業(yè)特色的“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控”協(xié)同管理體系，以法律事務(wù)工作為基礎(chǔ)，以制度管理和合同全生命周期管理為關(guān)鍵抓手，搭建數(shù)智化管理平臺，通過將協(xié)同體系相關(guān)要求充分融合，實現(xiàn)制度和流程再造，推動法律事務(wù)更規(guī)范、制度體系更完善、業(yè)務(wù)流程更清晰、風(fēng)險更加可控，為實現(xiàn)機場集團高質(zhì)量發(fā)展增添新活力。…[詳細(xì)]

天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司

為適應(yīng)國家“穿透式監(jiān)管”新要求，天津城投集團構(gòu)建法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險四位一體管理的“法務(wù)中心”治理模式，通過組織重構(gòu)、機制創(chuàng)新與科技賦能推動法律風(fēng)險防控實現(xiàn)從“分散被動”到“集約主動”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！?span>[詳細(xì)]

天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司

創(chuàng)業(yè)環(huán)保確立了“以法務(wù)管理為基礎(chǔ)、以內(nèi)控管理為手段、以合規(guī)管理為保障、以風(fēng)控管理為目標(biāo)”的體系建設(shè)思路，系統(tǒng)構(gòu)建起“一個核心決策、兩級管控聯(lián)動、三道防線協(xié)同、四大體系支撐”的法治管理體系，并通過“風(fēng)險統(tǒng)一評估、制度有機整合、流程協(xié)同運作、一體評價監(jiān)督”，實現(xiàn)了“四位一體”的深度協(xié)同。…[詳細(xì)]

中國大唐集團有限公司

中國大唐集團建立重大案件領(lǐng)導(dǎo)督辦機制、重大案件總部提級管理機制、一把手”推進(jìn)和解機制等三項機制；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽庭審制度、重點事項約談制度、風(fēng)險化解基層調(diào)研制度、案件分析會診制度、案件的通報考核制度等五項制度；落實發(fā)案管理原因分析、“四合一”排查、案例警示教育、加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)等四項舉措，連續(xù)四年實現(xiàn)案件數(shù)量下降，較大案件數(shù)量較“十四五”期間最高點下降近60%，“十四五”至今避免和挽回?fù)p失累計70多億元?！?span>[詳細(xì)]

江蘇交通控股有限公司

針對涉路案件的易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)問題，江蘇交控堅持當(dāng)下改和長久立相結(jié)合，聚焦以案促管，以“規(guī)范應(yīng)訴治標(biāo)、長效機制治本、扭轉(zhuǎn)認(rèn)識為根”為導(dǎo)向，深度挖掘各類案件價值，總結(jié)提煉案件應(yīng)訴經(jīng)驗，編制《涉路法律糾紛典型案例匯編》《涉路法律糾紛案件管理指引》，進(jìn)一步推動案件管理與業(yè)務(wù)管理的有機結(jié)合，強化“事前風(fēng)險防范、事中過程控制、事后妥善處置”的法律糾紛案件全流程管控，筑牢企業(yè)風(fēng)險管理的屏障?！?span>[詳細(xì)]

平安證券股份有限公司

平安證券通過文化引領(lǐng)、一體化協(xié)同和科技賦能，構(gòu)建“主動防控、價值創(chuàng)造”的新型風(fēng)控生態(tài)。一是充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，打造全方位、浸入式的風(fēng)險文化建設(shè)體系，使風(fēng)險理念和偏好內(nèi)化于心、外化于行，引導(dǎo)員工的行為自覺。二是立足公司整體，升維視野，提升協(xié)同效能，構(gòu)建風(fēng)險收益平衡機制，在守住安全底線基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從防控風(fēng)險向經(jīng)營風(fēng)險的管理模式轉(zhuǎn)化。三是加強科技賦能，構(gòu)建“智慧”大風(fēng)控體系，驅(qū)動風(fēng)險管控提質(zhì)增效?！?span>[詳細(xì)]

上?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展（集團）有限公司

公司通過“投、融、營、退”全過程風(fēng)險管控，成功驗證“投資-賦能-退出”閉環(huán)路徑。在重點投資項目中，公司創(chuàng)新采用“一次性股權(quán)轉(zhuǎn)讓”風(fēng)控方案，提前實現(xiàn)投資高效退出與收益回收。公司以法治合規(guī)和合約管控為核心，通過前置風(fēng)險研判鎖定優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，以合同管理為抓手，嚴(yán)控建設(shè)周期與資產(chǎn)形成，助力建運協(xié)同提升資產(chǎn)價值。同時，在協(xié)調(diào)多方治理與平衡投融資需求的基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新一次性完成股權(quán)與債權(quán)的同步退出，實現(xiàn)資金安全回籠與風(fēng)險閉環(huán)管理，為跨區(qū)域股權(quán)投資提供了合規(guī)退出與價值共創(chuàng)的范例?！?span>[詳細(xì)]

南京市江寧區(qū)司法局

聚焦江寧區(qū)5+4+5創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群方向和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特點，搭建涉外法律服務(wù)實體運作平臺，實現(xiàn)企業(yè)需求無縫鏈接。加快推動海外法律服務(wù)中心建設(shè)，強化輻射帶動作用，鼓勵支持港澳聯(lián)營所建設(shè)，開放法律服務(wù)市場，促進(jìn)江寧涉外法律服務(wù)專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展?！?span>[詳細(xì)]

國泰海通證券股份有限公司

國泰海通積極擁抱數(shù)字革新，加快轉(zhuǎn)變管理理念，依靠“以數(shù)字賦能、以創(chuàng)新破題”的雙輪驅(qū)動模式，構(gòu)建“以案件管理系統(tǒng)為主引擎、律師資料庫為輔助臺、AI工具為助推器”三位一體的數(shù)字賦能體系，推動案件管理從“人工主導(dǎo)”向“數(shù)智協(xié)同”轉(zhuǎn)型。通過“以我為主”案件全面自主管理特有原則、創(chuàng)新金融債權(quán)追償優(yōu)秀工作方法、轉(zhuǎn)變案件應(yīng)訴訟理念引領(lǐng)行業(yè)先例、依托業(yè)內(nèi)首個基層立法聯(lián)系點賦能地方法治建設(shè)、首設(shè)投資者權(quán)益保護部溯源把控風(fēng)險、創(chuàng)編十萬字訴訟工作手冊夯實辦案指引、挖掘公司律師的功能場景最大化機制增益等多元舉措，持續(xù)強化訴訟案件管理能力建設(shè)，為國有企業(yè)法治建設(shè)工作樹立標(biāo)桿典范。…[詳細(xì)]

江蘇交控資產(chǎn)管理有限公司

交控資管以習(xí)近平法治思想為指引，圍繞“法治護航行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，將法治融入資產(chǎn)盤活全流程。通過建章立制、精準(zhǔn)風(fēng)控、法務(wù)賦能、文化鑄魂，構(gòu)建“全流程、多維度、立體化”法務(wù)合規(guī)保障體系，破解存量資產(chǎn)盤活難題，保障資產(chǎn)安全增值，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展助力?！?span>[詳細(xì)]

天津港遠(yuǎn)航國際礦石碼頭有限公司

公司以法治護航高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新構(gòu)建三級法治架構(gòu)與“1+2+3”三體法律工作站，實現(xiàn)法務(wù)專業(yè)化、專職化100%。搭建全流程閉環(huán)制度體系與“兩項清單”，織密全鏈條風(fēng)控網(wǎng)。首創(chuàng)融合自研法律大模型與DeepSeek技術(shù)的港口行業(yè)AI“法律大腦”，合同審查效率提萬倍。打造“指尖普法平臺”與“精準(zhǔn)滴灌式”培訓(xùn)體系，員工法治測試首次通過率升至98%，獲評全國交通運輸企(事)業(yè)法治先進(jìn)單位，為港口行業(yè)提供法治建設(shè)范本。…[詳細(xì)]

中國水利電力物資集團有限公司

在依法治國背景下，中國水利電力物資集團所屬企業(yè)針對采購與質(zhì)控痛點，以“雙輪驅(qū)動”創(chuàng)新法治化實踐。采購端用電子保函平臺、智能監(jiān)督預(yù)警體系筑數(shù)字化合規(guī)防線；質(zhì)控端建三維管理體系、精準(zhǔn)培訓(xùn)評標(biāo)專家、多維度提升人員時效意識。其以業(yè)務(wù)融普法、技術(shù)強質(zhì)效、機制保長效、精準(zhǔn)施“滴灌”，化解合規(guī)風(fēng)險，助企業(yè)形成良好法治生態(tài)，為行業(yè)提供有效借鑒。…[詳細(xì)]

中建安裝集團有限公司

公司以頂層設(shè)計為引領(lǐng)，筑牢法治品牌保障體系。通過設(shè)立各級普法小組、完善總法律顧問制度，形成橫向聯(lián)動、縱向協(xié)同的普法網(wǎng)絡(luò)。依托“五項機制”，構(gòu)筑法治品牌發(fā)力支撐點：強化法治“第一責(zé)任人”工程，明確法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定下發(fā)系列標(biāo)準(zhǔn)手冊，明確工作法治路徑；各級總法律顧問配置100%，塑強法治隊伍；政企共建開展系列法治品牌活動，助力法治環(huán)境；將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、員工培訓(xùn)、專項普法等納入業(yè)績考核，營造法治氛圍。同時，圍繞“七大聚焦”豐富法治品牌內(nèi)涵：聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”的法治領(lǐng)導(dǎo)力；聚焦“品牌活動”的法治影響力；聚焦“重點對象”的法治生產(chǎn)力；聚焦“創(chuàng)新形式”的法治創(chuàng)造力；聚焦“文化內(nèi)涵”的法治推動力；聚焦“突發(fā)事件”的法治保障力；聚焦“幸?？臻g”的法治傳播力。通過多措并舉打造法治安裝品牌，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健護航?！?span>[詳細(xì)]

海南省三亞市人民檢察院

三亞市檢察院針對企業(yè)涉案情況，堅持問題導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為依托，用活用好兩級院辦理的涉企案件，在全面了解涉企案件情況的基礎(chǔ)上，摘編簡要案情，歸納案件特點，提煉防范要點，向企業(yè)發(fā)布風(fēng)險提示。截至目前，該院已編發(fā)企業(yè)風(fēng)險提示36期，涵蓋訴訟時效、惡意網(wǎng)評、合同詐騙、職務(wù)侵占、虛假訴訟等案件，向全市300余家企業(yè)發(fā)送。其中，有20余家企業(yè)結(jié)合風(fēng)險提示，進(jìn)一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全了企業(yè)健康發(fā)展的制度機制。同時，該院運用涉企案例開展法治宣講，強化普法宣傳，推動企業(yè)依法經(jīng)營?！?span>[詳細(xì)]

上海銀行股份有限公司

上海銀行以“三書一函”（監(jiān)察建議書、司法建議書、檢察建議書、公安提示函）規(guī)范管理為切口，針對初期接收分散、研判淺層、整改碎片化等問題，構(gòu)建“統(tǒng)一接收、分類主辦、穿透研判、協(xié)同整改、動態(tài)跟蹤”全流程管理機制，將外部監(jiān)督壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部治理效能，推動個案問題解決與制度體系完善，實現(xiàn)從“被動整改”到“主動治理”的轉(zhuǎn)變，為金融領(lǐng)域運用法治思維防范風(fēng)險、深化改革提供了實踐樣本?！?span>[詳細(xì)]

河南省方城縣人民檢察院

視頻講述了檢察官為保障企業(yè)發(fā)展，在征地修路過程中忍辱負(fù)重，動員村民讓路，并成功識破不法分子的“截路”勒索套路，通過與其斗智斗勇，最終將犯罪分子繩之以法的故事。這不僅為企業(yè)打通了發(fā)展的“出路”，也探索出了一條“檢察護企”的成功路?！?span>[詳細(xì)]

陜西省西鄉(xiāng)縣司法局

?西鄉(xiāng)縣牢固樹立“法治是最好的營商環(huán)境理念，聚集涉企行政執(zhí)法難點、堵點、痛點問題，以開展規(guī)范涉企專項行動為抓手，通過全鏈條壓實責(zé)任、全方位收集線索、全覆蓋評查案卷、全閉環(huán)問題整改、全過程執(zhí)法監(jiān)督、全周期服務(wù)保障，為企業(yè)創(chuàng)造更加公平有序的市場環(huán)境、提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障、營造法治化營商環(huán)境，真正將“法治軟實力”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展硬支撐”?！?span>[詳細(xì)]

廣州人才集團有限公司

廣州人才集團作為服務(wù)人才強國戰(zhàn)略的國企標(biāo)桿，自2021年成立以來，聚焦制度管理、法治保障、法治文化三大核心領(lǐng)域，以紀(jì)檢機制革新為突破、以AI技術(shù)應(yīng)用為支撐、以文化浸潤為抓手，構(gòu)建起“三位一體”的法治建設(shè)新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁法治動能?！?span>[詳細(xì)]

山東省海陽市司法局

海陽市司法局深入貫徹落實中央關(guān)于全面深化法治領(lǐng)域改革部署及省級“重點產(chǎn)業(yè)鏈+法律服務(wù)”試點要求，聚焦航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的法治堵點、難點，創(chuàng)新構(gòu)建“平臺—防控—協(xié)同—信任”四維服務(wù)體系，為航空航天產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供在線法律咨詢204次，完成合同審查 26份，生成深度風(fēng)險評估報告14份，為其他區(qū)市提供了可復(fù)制、可借鑒的服務(wù)樣本。…[詳細(xì)]

上海地產(chǎn)(集團)有限公司

上海地產(chǎn)集團打造的“張江之尚”城市更新項目，著眼于推進(jìn)法治化營商環(huán)境建設(shè)，重點以建設(shè)科創(chuàng)法律服務(wù)站為抓手，全方位賦能企業(yè)，助力企業(yè)專注自身高質(zhì)量發(fā)展?？苿?chuàng)法律服務(wù)站深度理解企業(yè)需求，創(chuàng)設(shè)12個法律服務(wù)門診，聯(lián)合高校、律所、行業(yè)協(xié)會，整合產(chǎn)學(xué)研資源，努力為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更高效、更精準(zhǔn)的法律支持，打造法治化營商環(huán)境的示范標(biāo)桿?？苿?chuàng)法律服務(wù)站致力于企業(yè)“引得進(jìn)”“留得住”，讓企業(yè)“筑巢引鳳”，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，提升項目品質(zhì)?！?span>[詳細(xì)]

華鑫證券有限責(zé)任公司

在公司法治文化建設(shè)中，華鑫證券法律事務(wù)部將抽象的法律條文轉(zhuǎn)化為可感知、有活力的“法治生態(tài)”。通過體系化制度設(shè)計，確保法律邊界清晰可依、風(fēng)險防線堅實可靠。堅持“法治服務(wù)業(yè)務(wù)”的理念，發(fā)揮法治優(yōu)勢與價值，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，推動法治從“約束性力量”轉(zhuǎn)化為“賦能性動力”。以沉浸式普法教育，為員工提供“法治營養(yǎng)”，讓其在知法、懂法中明晰權(quán)利與責(zé)任，在用法、守法中收獲安全感與獲得感；用貼近業(yè)務(wù)場景的案例解讀、靈活易懂的宣傳形式調(diào)配“法治味道”，打破法律的嚴(yán)肅壁壘，讓法治不再是單向的約束，而是全員共建共享的價值共識?！?span>[詳細(xì)]

國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司

視頻以擬人化的電力精靈“電小法”為主角，通過其三次奇幻冒險，生動串聯(lián)起《能源法》中的核心條款。故事巧妙融入承德地理特色（避暑山莊、塞罕壩機械林場、磬錘峰）與可再生能源等日?；瘓鼍?，用魔法戰(zhàn)斗隱喻能源法律守護過程。…[詳細(xì)]

上海建工二建集團有限公司

公司設(shè)置法務(wù)大講堂系列課程，通過培訓(xùn)的方式培育全員尊法學(xué)法守法用法的企業(yè)文化，在企業(yè)中營造積極主動防范化解風(fēng)險的健康氛圍，為企業(yè)建立起一道風(fēng)險防火墻，能夠提前識別、防范、化解各類風(fēng)險，有效降低企業(yè)風(fēng)險敞口，保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?！?span>[詳細(xì)]

大唐華銀電力股份有限公司

華銀電力創(chuàng)新構(gòu)建的“五個一活動”，在推動普法工作從“大水漫灌”邁向“精準(zhǔn)滴灌”的同時，更為國有企業(yè)深化依法治企提供了可借鑒的“三個深度融合”路徑，即實現(xiàn)政治引領(lǐng)與法治實踐深度融合、精準(zhǔn)普法與機制創(chuàng)新深度融合、常態(tài)化機制與生態(tài)培育深度融合，著力破解法治文化建設(shè)“上熱下冷”“知行脫節(jié)”的深層難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治根基?！?span>[詳細(xì)]

南瑞集團有限公司

南瑞集團堅持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，厚植法治文化土壤，探索出一條內(nèi)化于心外化于行、具有南瑞特色的法治文化建設(shè)之路。通過抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，將學(xué)法列為領(lǐng)導(dǎo)人員的必修課；實行“誰主管誰普法”責(zé)任制，嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)單位法治工作考評；整合法治宣傳教育資源，拓寬法治文化陣地，分層分類開展全員法治教育；不斷完善法人治理體系，健全依法決策機制，依法解決突出問題。同時，通過優(yōu)化法律專業(yè)管理模式，加強審計、法律協(xié)同，有力地保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國家電網(wǎng)公司建設(shè)世界一流法治企業(yè)，加快中國式現(xiàn)代化進(jìn)程貢獻(xiàn)了南瑞力量?！?span>[詳細(xì)]

河鋼集團邯鋼公司

邯鋼公司結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點，通過“載體整合”，讓法治知識隨處可見。公司報紙、微信公眾號、視頻號及辦公系統(tǒng)，織連成一張“普法網(wǎng)”。將“法治課堂”搬到了大家手邊，打造出“互聯(lián)網(wǎng)上的法制園地，手指尖上的法治課堂”。公司法務(wù)人員自行編制的《法務(wù)合規(guī)風(fēng)險提示》電子刊，內(nèi)設(shè)八個欄目，各有專攻，精準(zhǔn)對接普法需求。設(shè)計普法卡通形象“法小宣”，通過“故事化”呈現(xiàn)普法案例，創(chuàng)作普法短視頻與動畫，建立普法線上社區(qū)，設(shè)立法務(wù)合規(guī)先鋒號激勵機制，強化員工的互動與參與。…[詳細(xì)]

中車戚墅堰機車有限公司

以價格與質(zhì)量合規(guī)為主題，通過情景劇的形式進(jìn)行演繹，以故事化敘事的方式，將冰冷的合規(guī)制度生動有趣地呈現(xiàn)出來，起到教育引導(dǎo)作用。故事主要展現(xiàn)的是，當(dāng)機車產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，產(chǎn)生的成本應(yīng)由企業(yè)自行承擔(dān)，突出“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信是經(jīng)營的基石”這一核心理念。任何將自身質(zhì)量損失成本轉(zhuǎn)嫁給客戶的行為，都是對誠信經(jīng)營的違背。以此展現(xiàn)了誠信價格合規(guī)的重要性，呼吁大家共同維護公平誠信的市場環(huán)境?！?span>[詳細(xì)]

中國建筑第五工程局有限公司

憲法是我國的根本大法。本作品著眼于一把建筑工人的瓦刀，講述了從推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展時期到鄉(xiāng)村振興時期一家三代的故事，貫穿著光陰流轉(zhuǎn)，突出了不同時代憲法對國家和人民的重要影響。憲法推動時代的變革，也體現(xiàn)著中華民族的傳統(tǒng)美德——撫養(yǎng)子女和贍養(yǎng)老人是憲法法定義務(wù)?！?span>[詳細(xì)]

湖北交通投資集團有限公司

以“深入基層解難題，法治宣傳入人心”為主題，開展法治宣傳“三進(jìn)”活動，著力構(gòu)建“三維立體”普法矩陣。法治進(jìn)工地：重點圍繞農(nóng)民工權(quán)益保障等熱點問題精準(zhǔn)宣傳，切實解決工人“急難愁盼”；法治進(jìn)園區(qū)：走進(jìn)子公司園區(qū)，現(xiàn)場感悟“合規(guī)保障生產(chǎn)質(zhì)量”；法治進(jìn)站所：緊扣道路交通安全法規(guī)等民生熱點，向廣大司乘、群眾普及法律知識。通過陣地化普法、專業(yè)化釋法、互動化用法，為基層治理提供“法治交投方案”?！?span>[詳細(xì)]

中國建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司

2021年，從繁忙熱鬧的工地到燈火通明的項目辦公室，公司一線員工齊心協(xié)力，開展《中華人民共和國民法典》宣傳活動。他們運用簡潔生動的表達(dá)方式，積極熱情地化身“民事權(quán)利”“違約責(zé)任”等法律概念的民間傳播使者，讓《中華人民共和國民法典》成為規(guī)避風(fēng)險、保障權(quán)益的“實用法寶”，生動展現(xiàn)了《中華人民共和國民法典》的中國特色、實踐特色和時代特色?！?span>[詳細(xì)]